Caso de Éxito: Bosch
Impulsando la cohesión de equipo con experiencias estratégicas
¿Cuál era el Desafío?
Bosch enfrentaba el desafío de integrar al nuevo líder regional de autopartes con su equipo en LATAM. Era fundamental generar un espacio de conexión genuina que permitiera al líder conocer mejor a su equipo, fortalecer la cohesión interna y alinear al área comercial con los objetivos estratégicos de la región. Todo esto, en un contexto donde el tiempo y la efectividad eran clave.
¿Qué Hicimos?
1.
Diseñamos un team building estratégico e inmersivo, adaptado a las necesidades del nuevo líder y su equipo de ventas.
2.
Implementamos dinámicas con propósito, como una carrera de autos centrada en reforzar la estrategia comercial y una experiencia de cocina participativa para fomentar la integración y el diálogo.
3.
Facilitamos la construcción de acuerdos colaborativos, alineando expectativas, roles y compromisos para el inicio de una nueva etapa en la región.
Resultado Obtenido:
El equipo de Bosch finalizó la experiencia motivado, alineado y con acuerdos serviciales sólidos. Se fortaleció el posicionamiento del área de ventas de autopartes y el nuevo líder pudo iniciar su gestión en LATAM con una visión clara, mayor cercanía con su equipo y una base de colaboración estratégica consolidada.
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